Agilität

In den letzten Jahren haben agile Ansätze in Forschung und Verwaltungspraxis an Bedeutung gewonnen; mitunter hat sich "agil" zu einem Buzzword entwickelt. In unseren Forschungsprojekten beschäftigen wir uns mit dem Potenzial von Agilität und Adaptivität für die Umsetzung von Projekten in der öffentlichen Verwaltung und was benötigt wird, um den agilen Ansatz in die Routinen der öffentlichen Verwaltung zu übertragen.
Almire Brahimi, 2021

Publikationen

High Impact Paper

Agile innovation management in government:

A research agenda

2020

2018

2016

OPAS

Auf der OPAS-Plattform des Lehrstuhls werden Zusammenfassung wissenschaftlicher sowie studentischer Arbeiten veröffentlich, um die Ergebnisse dieser Arbeiten einer interessierten, fackkundigen Öffentlichkeit zugänglich zu machen.

Chancen und Risiken von agilen Methoden in der Verwaltung

Ansprechpartnerin

Prof. Dr. Ines Mergel

Professorin Dr. Ines Mergel ist ordentliche Professorin für Public Administration - Digital Governance am Fachbereich für Politik- und Verwaltungwissenschaften der Universität Konstanz und Fellow der National Academy of Public Administration (Class of 2018).

Nach Stationen an der Harvard Kennedy School of Government als Doctoral Fellow und Postdoctoral Fellow (2002-2008), war Frau Professor Mergel an der Maxwell School of Citizenship and Public Affairs (Syracuse University, NY) zunächst als Assistant Professor (2008-2014) und dann als Associate Professor mit Tenure (2014-2016) tätig.

Professor Mergel ist Mitglied in den Editorial Boards von Government Information Quarterly, Public Management Review,  Information Polity,  Australian Journal of Public Administration, und Digital Government: Research and Practice.

Professor Mergel ist Gründungsmitglied der internationalen Initiative "Teaching Public Service in the Digital Age" mit deren Hilfe digitale Kompetenzen in die verwaltungswissenschaftliche Lehre und Ausbildung von Verwaltungsmitarbeitern integriert werden.

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