Fachbereich Politik- &
Verwaltungswissenschaft

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Lehrstuhlinhaberin

Prof. Dr. Sabine Boerner

 

E-Mail:

sabine.boerner[at]uni-konstanz.de

Telefon:

+49 7531 88-3058

Fax:

+49 7531 88-4713

Raum:

 

D 317.

 

Sprechstunde:

 

 

 

 

Die Sprechstunde (in der Vorlesungszeit) findet dienstags von 16:00 bis 17:00 Uhr statt.

Anmeldung ausschließlich über den Aushang an der Tür D 317.

 

Forschungsinteressen

  • Mitarbeiterführung
  • Diversity
  • Kooperation und Kommunikation in organisationalen Gruppen
  • Führung, Kooperation und Performanz von Organisationen im Kulturbereich
  • Innovationsforschung

Curriculum Vitae

seit 01/2004
Inhaberin des C4-Lehrstuhls für Management, insbesondere Strategie und Führung an der Universität Konstanz

2002-2003
Vom Wintersemester 2002/2003 bis Ende 2003 Inhaberin des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre / Personalmanagement und interkulturelles Management an der Wissenschaftlichen Hochschule Lahr

2002
Im Sommersemester 2002 Vertretung der Professur für BWL der öffentlichen Verwaltung/Management am Fachbereich Verwaltungswissenschaft an der Universität Konstanz

Wissenschaftliche Assistentin an der Fakultät Wirtschaft und Management, Institut für Betriebswirtschaftslehre, Fachgebiet Organisation, Personalwesen und Führungslehre der Technischen Universität Berlin

2001
Habilitation an der Technischen Universität Berlin

1994
Promotion zum Dr. rer. oec. an der Technischen Universität Berlin
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Bayreuth

 

Monographien (Monographs)

Führungsverhalten und Führungserfolg – Beitrag zu einer Theorie der Führung am Beispiel des Musiktheaters. Wiesbaden 2002: Gabler. [rezensiert von H.-G. Gemünden in Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen 27 (1), 2004]

Manager im Dilemma – Abschied von der offenen Gesellschaft? Frankfurt 1995: Campus. (zusammen mit Diether Gebert)

Die Organisation zwischen offener und geschlossener Gesellschaft – Athen oder Sparta? Berlin 1994: Duncker und Humblot. Beiträge zur Politischen Wissenschaft, Band 85. [rezensiert von E. Laux in Die öffentliche Verwaltung (8), 1996 und von M. Zart in management revue (1), 1996].

 

Zeitschriftenaufsätze (Journal Articles)

Reinwald, M., Hüttermann, H., Kröll, J., Boerner, S. (2015). Gender Diversity in Führungsteams und Unternehmensperformanz: Eine Meta-Analyse. Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 67, 262-296.

Jobst, J. & Boerner, S. (2015). The Impact of Primary Service and Servicescape on Customer Satisfaction in a Leisure Service Setting: An Empirical Investigation among Theatregoers. International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing 20, (238-255).

Schaeffner, M.*, Huettermann, H.*, Gebert, D., Boerner, S., Kearney, E., & Song, L. J. (2015). Swim or sink together: The potential of collective team identification and team member alignment for separating task and relationship conflicts. Group & Organization Management 40(4), 467-499 *equal contributions

Jobst, J. & Boerner, S. (2014). „Und wie fanden Sie es heute Abend?“ Eine empirische Analyse des Zuschauerurteils im Sprechtheater, Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmung 37(4), 230-247.

Boerner, S. Jobst, J. (2014). Schön war’s! Aber warum? Das Zuschauerurteil im Theater, Swissfuture, 03/14, S. 16-19.

Kröll, J., Szlusnus, T., Hüttermann, H., Boerner, S. (2014). Sind gemischt-geschlechtliche Führungsteams erfolgreicher? Der Zusammenhang zwischen Mixed Leadership und Unternehmensperformanz. Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Heft 6, Sonderheft „Diversity Management“, 604-627.

Hüttermann, H., Döring, S., Boerner, S. (2014): Leadership and team identification: Exploring the followers' perspective. The Leadership Quarterly 25(3), 413-432.

Gebert, D., Boerner, S., Kearney, E. & King, J.E., Zhang, K., Song, L.J. (2014). Expressing religious identities in the workplace: Analyzing A neglected diversity dimension. Human Relations 67(5), 543-563.

Jobst, J. & Boerner, S. (2013): Enjoying theater: The role of visitor’s response to the performance. Psychology of Aesthetics, Creativity, and the Arts, Vol 7(4), 391-408.

Schütter, H. & Boerner, S. (2013): Illuminating the work-family interface on international assignments: An exploratory approach. Journal of Global Mobility: The Home of Expatriate Management Research 1(1), 46-71.

Hartmann, J., Boerner, S. & Hüttermann, H. (2013): Mehr Chefinnen = mehr Erfolg? Personalmagazin 04/13, 24-27.

Eisenbeiß, S. & Boerner, S. (2013): A Double-edged sword: Transformational Leadership and Individual Creativity. British Journal of Management, 24(1), 54-68.

Dütschke, E. & Boerner, S. (2012): Zweite Wahl, Selbstverwirklichung oder Zwischenweg? Eine Studie zur Präferenz flexibler Beschäftigung. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie 56(4), 173-185.

Boerner, S., Schäffner, M. & Gebert, D. (2012): The Complementarity of Cross-Functional Communication and Team Meetings: Empirical evidence from New Services Development Teams. Journal of Leadership and Organizational Studies, 19(2), 256-266.

Boerner, S. & Gebert, D. (2012):  Fostering artistic ensemble performance: Exploring the role of transformational leadership. Nonprofit Management and Leadership 22(3), 347-365.                   

Boerner, Sabine; Keding, Hannah & Hüttermann, Hendrik (2012): Gender Diversity und Organisationserfolg – eine kritische Bestandsaufnahme. Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 64(2), 37-70.

Jobst, Johanna & Boerner, Sabine (2012): Die Stakeholder-Analyse im Kulturbereich. Ein empirischer Beitrag. Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 64(1), 1-17.

Hüttermann, Hendrik & Boerner, Sabine (2011). Fostering innovation in functionally diverse teams: The two faces of transformational leadership. European Journal of Work and Organizational Psychology, 20(6), 833-854.

Boerner, Sabine; Linkohr, Marius & Kiefer, Sabine (2011): Top Management Team Diversity- Positive in the short run, but negative in the long run? Team Performance Management, 17(7/8), 328-353.

Gebert, Diether; Boerner, Sabine & Chatterjee, Debrabata (2011): Diversity - diskutieren oder tabuisieren? Eine explorative Studie in Indien. Zeitschrift für Management, 6, 287-314.

Boerner, Sabine & Jobst, Johanna (2011): Stakeholder Management and Program Planning in German Public Theatres. Nonprofit Management and Leadership 22(1), 67-84.

Gebert, Diether; Boerner, Sabine & Chatterjee, Debrabata (2011): Do religious differences matter? An analysis in Indian organizations. Team Performance Management, 17 (3/4), 224-240.

Boerner, Sabine (2011): What’s on? Analyzing a theatre’s programming for the season – The case of a German community theatre. PUBLIC 23, May 2011. Newsletter of ESADE (Institute of Public Governance and Management, Barcelona. (www.esade.edu/public/modules.php?name=newidnew=682&idissue=59)

Boerner, Sabine; Moser, Volker & Jobst, Johanna (2011): Evaluating cultural industries: investigating visitors’ satisfaction in theaters. The Service Industries Journal, 31 (6), 877-895.

Jobst, Johanna & Boerner, Sabine (2011): Understanding Customer Satisfaction in Opera. First Steps toward a Model. International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing, 16(1), 50-69.

Eisenbeiß, Silke & Boerner, Sabine (2010): Transformational Leadership and R & D Innovation: Taking a Curvilinear Approach. Creativity & Innovation Management, 19(4), 364-372.

Gebert, Diether; Boerner, Sabine & Chatterjee, Debrabata (2010): Religious differences and intergroup conflicts in Indian organizations. Working paper, Indian Institute of Management Kozhikode (IIMK), India.

Boerner, Sabine; Jobst, Johanna & Wiemann, Meike (2010): Exploring the theatrical experience: Results from an empirical investigation. Psychology of Aesthetics, Creativity, and the Arts, 4(3), 173-180.

Gebert, Dieter, Boerner, Sabine & Kearney, Eric (2010): Fostering team innovation: Why is it important to combine opposing action strategies? Organization Science, 21, 593-608.

Boerner, Sabine (2009): Führung im Orchester – Ergebnisse der internationalen (empirischen) Forschung. Das Orchester, 11, 33–35.

Dütschke, Elisabeth & Boerner, Sabine (2009): Flexible employment as a unidirectional career? Results from field experiments. Management Revue, 20(1), 15–33.

Boerner, Sabine & Jobst, Johanna (2009): Unsichtbare Hauptrolle: Zur Bedeutung des Opernorchesters aus Sicht der Zuschauer, Das Orchester, 1, 34–38.

Boerner, Sabine & Jobst, Johanna (2008): The perception of artistic quality in opera – Results from a field study. Journal of New Music Research, 37(3), 233–245.

Eisenbeiss, Silke Astrid; Knippenberg, Daan van & Boerner, Sabine (2008): Transformational leadership and team innovation: Integrating team climate principles. Journal of Applied Psychology, 93(6), 1438–1446.

Boerner, Sabine & Dütschke, Elisabeth (2008): The impact of charismatic leadership on followers’ initiative-oriented behavior – A study in German hospitals. Health Care Management Review, 33(4), 332–340.

Boerner, Sabine; Dütschke, Elisabeth & Wied, Simon (2008): Charismatic leadership and organizational citizenship behavior: Examining the role of stressors and strain. Human Resource Development International, 11(5), 507–521.

Boerner, Sabine & Renz, Sabine (2008): Performance measurement in opera companies – comparing subjective quality judgments of experts and non-experts, International Journal of Arts Management, 10(3), 21–37.

Boerner, Sabine; Neuhoff, Hans; Renz, Sabine & Moser, Volker (2008): Evaluation in music theatre: Empirical results on content and structure of the audience’s quality judgment, Empirical Studies of the Arts, 26(1), 15–35.

Boerner, Sabine; Eisenbeiss, Silke Astrid & Griesser, Daniel (2007): Follower behavior and organizational performance: The impact of transformational leaders, Journal of Leadership and Organizational Studies, 13(3), 15–26.

Boerner, Sabine & Streit, Christian von (2007): Promoting orchestral performance: The interplay between the musicians´ mood and a conductor´s leadership style, Psychology of Music, 35(1), 135–146.

Gebert, Diether; Boerner, Sabine & Kearney, Eric (2006): Crossfunctionality and innovation in new product development teams: The dynamics of the dilemmatic structure and consequences for the management of diversity, European Journal of Work and Organizational Psychology, 15(4), 431–458.

Boerner, Sabine & Streit, Christian von (2006): Gruppenstimmung (group mood) als Erfolgsbedingung transformationaler Führung – Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 1, 3–8.

Boerner, Sabine (2006): Creating cooperative climate in an orchestra: The role of the musicians´ flow and the conductor´s leadership style, Musicae Scientiae, X(2), 243–261.

Seeber, Günther; Boerner, Sabine; Keller, Helmut & Beinborn, Peter (2006): Strategien selbstorganisierten Lernens bei berufstätigen Studierenden. Ausgewählte Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. Journal für Sozialwissenschaften und ihre Didaktik, 2, www.sowi-onlinejournal.de/2006-2/index.html.

Boerner, Sabine & Gebert, Diether (2005): Organizational culture and creative processes: Comparing German theatre companies and scientific institutes, Nonprofit Management and Leadership, 16(2), 209–220.

Boerner, Sabine; Dütschke, Elisabeth & Schwämmle, Angelika (2005): Freiwillig mehr tun? Organizational Citizenship Behavior im Krankenhaus – ein Vergleich zwischen Ärzten und Pflegekräften, DasGesundheitswesen, 67, 770–776.

Boerner, Sabine; Seeber, Günther; Beinborn, Peter & Keller, Helmut (2005): Innovationsfähige Mitarbeiter durch Weiterbildung. Eine empirische Untersuchung zum berufsbegleitenden Studium im Bankenbereich, Wirtschaft und Berufserziehung, 3, 13–17.

Boerner, Sabine; Seeber, Günther; Keller, Helmut & Beinborn, Peter (2005): Lernstrategien und Lernerfolg im Studium: Zur Validierung des LIST bei berufstätigen Studierenden, Zeitschrift für Entwicklungspsychologie und Pädagogische Psychologie, 17–26.

Boerner, Sabine & Streit, Christian von (2005): Transformational Leadership and Group Climate : empirical Results from Symphony Orchestras. Journal of Leadership and Organizational Studies, 12(3), 31–41.

Boerner, Sabine (2004): Artistic quality in an opera company – towards the development of a concept, Nonprofit Management and Leadership, (4), 425–436.

Boerner, Sabine; Krause, Diana E. & Gebert, Diether (2004): Leadership and co-operations in an orchestras, Human Resource Development International, 7(4), 465–479.

Boerner, Sabine & Gebert, Diether (2004): Organisationskultur und Kreativität: Öffnungs- und Schließungsprozesse in Forschungseinrichtungen und Theatern, Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 2, 73–78.

Gebert, Diether; Boerner, Sabine & Lanwehr, Ralf (2004): The more situation control, the more innovation? Putting the linearity thesis to the test, International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management, 4(1), 98–114.

Gebert, Diether; Boerner, Sabine & Lanwehr, Ralf (2003): The Risks of Autonomy: Empirical Evidence for the Necessity of a Balance Management in Promoting Organizational Innovativeness. Creativity and Innovation Management, 12(1), 41–49.

Boerner, Sabine & Krause, Diana E. (2002): Führung im Orchester: Kunst ohne künstlerische Freiheit? Eine empirische Untersuchung, Zeitschrift für Personalforschung, 16(1), 90–106.

Boerner, Sabine (2002): Kein Dirigent, aber viele Führende: Das Orpheus Chamber Orchestra– ein Modell für Unternehmen? Organisationsentwicklung, 21(3), 52–57.

Krause, Diana E.; Boerner, Sabine; Lanwehr, Ralf & Nachtigall, Christof (2002): Der Einsatz von Macht als Bedingung des Führungserfolgs im Orchester: Eine Analyse mit Hilfe linearer Strukturgleichungsmodelle. Zeitschrift für Personalpsychologie, 3, 124–137.

Boerner, Sabine (2002): Theater – absolutistische Bastion oder Hort künstlerischer Freiheit? Empirische Untersuchung der Bedingungen künstlerischer Qualität, Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmung, 24(3), 249–262.

Boerner, Sabine & Gebert, Dieter (2002): Zur Förderung betrieblicher Innovationen: Freiheit um jeden Preis? Organisationsentwicklung, 21(2), 32–37.

Boerner, Sabine; Krause, Diana E. & Gebert, Diether (2001): In der Kunst „untergehen“ – in der Kunst „aufgehen“? Empirische Ergebnisse zur Funktionalität einer direktiv-charismatischen Führung im Orchester, Zeitschrift Führung und Organisation, 70(5), 285–292.

Gebert, Diether; Boerner, Sabine & Lanwehr, Ralf (2001): Innovationsförderliche Öffnungsprozesse: Je mehr, desto besser? Die Linearitätsannahme auf dem Prüfstand, Die Betriebswirtschaft, 61(2), 204–222.

Gebert, Diether; Boerner, Sabine & Berkel, Karl (2001): Organisationskultur als Wettbewerbsfaktor im Krankenhaus, Zeitschrift für Gesundheitswissenschaften, 9(1), 38–51.

Boerner, Sabine (2000): Führung und künstlerische Qualität im Musiktheater – eine Analyse am Beispiel des Opernorchesters, Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmung, 23(1), 68–78.

Gebert, Diether; Boerner, Sabine & Agafonov, J.G. (1999): Attitudes towards change initiatives in corporate cultures undergoing transformation: Two Examples from Moscow, Eastern European Economics, 37(6), 5–25.

Boerner, Sabine; Gebert, Diether & Rudolf, Stanislaw (1999): Innovation and leadership style in Polish companies, Comparative Economic Research – Central and Eastern Europe, 1999, 2(1), 142–163 (mit Diether Gebert und Stanislaw Rudolf).

Gebert, Diether & Boerner, Sabine (1999): The open and the closed corporation as conflicting forms of organization, Journal of Applied Behavioral Science, 35(3), 341–359.

Gebert, Diether & Boerner, Sabine (1999): Zmiany organizacyjne w polskim procesie transformacji (Organizational change in the Polish transformation process). Organizacja Kierowanie, Nr. 2, ROK 1999, 23–33.

Boerner, Sabine & Schramm, Florian (1998): Fluktuationsneigung in den 90er Jahren: Eine empirische Analyse anhand des sozio-oekonomischen Panels, Zeitschrift für Personalforschung, 12(1), 79–97.

Gebert, Diether; Boerner, Sabine & Matiaske, Wenzel (1998): Offenheit und Geschlossenheit in Organisationen – zur Validierung eines Meßinstruments, Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 42(1), 15–26.

Boerner, S. & Gebert, D. (1997): Unternehmen zwischen Resignation und Hoffnung – Ergebnisse einer Fallstudie in einem Moskauer Betrieb, Journal for East European Management Studies, 1997, 2(3), 305–336.

Beiträge in Sammelwerken (Contributions in collected editions)

 

Boerner, S. & Sparr, J. (2015). Führung öffnet kreative Freiräume“. In: Roman Herzog Institut (Hrsg.): Warum gute Führung einfach und schwierig zugleich ist. Ethische Grundlagen guter Führung (45-47).

Jobst, J. & Boerner, S. (2013). Die Bewertung eines Theaterbesuchs aus Zuschauerperspektive – Eine empirische Analyse zum Einfluss persönlicher Merkmale. In S. Bekmeier-Feuerhahn, K. van den Berg, S. Höhne, R. Keller, B. Mandel, M. Tröndle, T. Zembylas (Hg.): Die Kunst des Möglichen – Management mit Kunst. Jahrbuch Kulturmanagement 2013, S. 191-222.

Gebert, Diether, Boerner, Sabine & Debrabata, Chatterjee (2012): Wenn sich die Parteien grundsätzlich unterscheiden und Konflikte eskalieren - Eine Fallstudie zum Change Management in Schulen. In: von Rosenstiel, L., von Hornstein, E. & Augustin, S. (Hrsg.): Change Management Praxisfälle - Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum. Berlin Heidelberg: Springer, 397-412.

Boerner, Sabine (2012): Transfomationale Führung – ein Erfolgsmodell für Dirigenten? Eine Bestandsaufnahme und Erklärung empirischer Befunde. In Hausmann, A. & Murzik, L. (Hrsg.): Erfolgsfaktor Mitarbeiter. Wirksames Personalmanagement im Kulturbereich. Wiesbaden: Springer, 109-124.

Boerner, Sabine (2009): Führungsstil. In: Scholz, Chr. (Hrsg.): Vahlens Großes Personallexikon. München: Vahlen, 380-383.

Krause, Diana E. & Boerner, Sabine (2006): Autoritär-charismatische Führung, Machteinsatz und Kooperation in Orchestern – Eine zusammenfassende Darstellung empirischer Forschungsergebnisse in deutschen Orchestern. In K.-E. Behne, G. Kleinen, & H. de la Motte-Haber (Eds.), Jahrbuch Musikpsychologie. Göttingen: Hogrefe, 67–84.

Boerner, Sabine & Streit, Christian von (2006): Erfolg durch Inspiration – das Zusammenspiel von Dirigent und Orchester. In: Konrad, E. (Hrsg.): Unternehmertum und Führungsverhalten im Kulturbereich. Münster: Waxmann, 223–234.

Boerner, Sabine (2006): Autorität, Charisma und Teamgeist – zur Kunst der Führung im Orchester. In: Götz, K. (Hrsg.): Führung als Kunst. München: Hampp, 101–110.

Boerner, Sabine (2006): Führungsstile und –konzepte. In: Wirtschaftlexikon. Das Wissen der Betriebs-wirtschaftslehre. Band 4, Stuttgart: Schaeffer-Poeschel.

Boerner, Sabine (2004): Führungsstile und –konzepte. In: Schreyögg, G./ v. Werder, A. (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation, 4. Aufl., Stuttgart, 316–323.

Boerner, Sabine (2003): Empowerment und Innovation – zur Notwendigkeit eines betrieblichen Balancemanagements. In D. Sauerland, S. Boerner & G. Seeber (Hrsg.), Sozialkapital als Voraussetzung von Lernen und Innovation. Lahrer Hochschulschriften, 2003, 3, 28-43.

Gebert, Diether; Lanwehr, Ralf & Boerner, Sabine (2003): Innovation durch Empowerment – Eine Chance für die Führung? In: Horvath, P. (Hrsg.): Performancesteigerung und Kostenoptimierung - Neue Wege und erfolgreiche Praxislösungen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 21–37.

Gebert, Diether; Boerner, Sabine & Lanwehr, Ralf (2001): Innovation durch Empowerment – Eine Chance ohne Risiken? In: H. Böhler und Sigloch, J. (Hrsg.): Unternehmensführung und empirische Forschung. Bayreuth: R.E.A.- Verlag Managementforschung, 259–288.

Boerner, Sabine (2000): Managing Quality in the Opera House – Defining the Indefinable. In: Park Dahlgaard, S. M. und Dahlgaard, J. J. (Hrsg.): Building People and Organizational Excellence. Aarhus: The Aarhus School of Business, 98–108.

Gebert, Diether & Boerner, Sabine (1999): Krisenmanagement durch Vertrauen? Zur Problematik betrieblicher Öffnungsprozesse in ökonomisch schwierigen Situationen. In: Freimuth, J. (Hrsg.): Die Angst der Manager. Göttingen: Hogrefe, 137–161.

Boerner, Sabine (1999): Promoting continuous improvement – Empirical impacts of leadership style in German companies. In: Axelsson, J., Bergmann, B. & Eklund, J. (Hrsg.): TQM and Human Factors – towards successful integration. Linköping, Centre for Studies of Humans, Technology and Organization, 2, 10–15.

Gebert, Diether & Boerner, Sabine (1998): Die Organisation im Dilemma – Symptome und Folgerungen für die Theorie und Praxis des organisationalen Wandels. In: Glaser, H., Schröder, E. F. und v. Werder, A. (Hrsg.): Organisation im Wandel der Märkte. Wiesbaden: Gabler, 115–134.

Boerner, Sabine (1998): Transformation als Führung in die offene Gesellschaft – Ergebnisse einer empirischen Untersuchung in polnischen Betrieben. In: Lang, R. (Hrsg.): Führungskräfte im osteuropäischen Transformationsprozeß. München: Hampp, 209–225.

Boerner, Sabine (1998): Wieviel Geschlossenheit braucht die Demokratie? Karl Poppers Alternativmodell einer "offenen Gesellschaft" In: Katz, H. und Schoell, O. (Hrsg.): Politische Utopien. Göttingen: Cuvillier-Verlag, 64–77.

Boerner, Sabine (1998): Work alienation and continuous improvement – The effects of leadership style. In: Boer, H. & Gieskes, J. (Hrsg.): Continuous Improvement: From idea to reality. Enschede: Twente University Press, 63–75.

Gebert, Diether & Boerner, Sabine (1998): Zur Widersprüchlichkeit und Instabilität personalpolitischer Handlungsmuster im Betrieb – Managementversagen, Panne oder Weisheit? In: Martin, A. und Nienhüser, W. (Hrsg.): Personalpolitik. Wissenschaftliche Erklärung der Personalpraxis. München : Hampp, 323–343.

Gebert, Diether & Boerner, Sabine (1997): Mentale Lernbarrieren und Ansätze zu ihrer Überwindung. In: Wieselhuber & Partner (Hrsg.): Handbuch Lernende Organisation. Wiesbaden: Gabler, 237–248.

Boerner, Sabine (1991): China auf dem Weg zum Weltmarkt? Eine ökonomische Analyse der die Entwicklung eines Landes bestimmenden Determinanten am Beispiel Chinas. In: Oberender, P. (Hrsg.): China auf dem Weg zur Marktwirtschaft. Bayreuth: Verlag P.C.O., 181–205.

 

 

Herausgeberschaften (Editorials)

Lahrer Hochschulschriften (in 2003; zusammen mit Martin Reckenfelderbäumer, Dirk Sauerland, Günther Seeber und Gerd Waschbusch)

 

Konferenzbeiträge (Conference Contributions)

Tillmann, S., Boerner, S. (2016). Diversity as an antecedent of shared leadership: The mediating role of transactive memory systems. Paper accepted for presentation at the 76th Annual Meeting of the Academy of Management, Anaheim, California.

Reinwald, M., Hüttermann, H., Kröll, J., & Boerner, S. (2015). Gender Diversity in Leadership Teams and Organizational Performance: A Meta-Analysis. Paper accepted for presentation at the 17th Congress of the European Association of Work and Organizational Psychology, Oslo, Norway.

Huettermann, H., de Wit, F., Diewald, J., Boerner, S., Jehn, K. "Diversity and Conflict in Teams: A Meta-Analysis" 2015 Annual Meeting, August 7 - 11, in Vancouver, BC, Canada.

Schütter, H. & Boerner, S. 2012. The perception of work-life balance among expatriates: Are work and family allies or enemies while being abroad?, Paper presented at the 12th EURAM Conference, Rotterdam, June, 6-8.

Gebert, D. & Boerner, S. 2012. Personal Values and Relational Conflicts in Organizations: Taking the Example of Religious Values. Paper accepted at the Academy of Management Meeting. Boston, Massachusetts, August, 3-7.

Hertrampf, M. & Boerner, S. 2012. HPWS and Firm Performance – The Influence of Climate for Initiative and Environmental Dynamism. Paper accepted at the Academy of Management Meeting. Boston, Massachusetts, August, 3-7.

Doering, S., Hüttermann H., Boerner, S. 2011. Taking a closer look at the "entrepreneurs of identity": How leaders influence collective identity construction in teams. Paper accepted for the 27th EGOS Colloquium, Gothenburg.

Boerner, S. & Gebert, S. 2011. Leading diverse people to creative outcomes insights from the performing arts. Paper accepted for the 27th EGOS Colloquium, Gothenburg.

Hüttermann, H., Döring, S., Boerner, S. 2011. Because it's more than the sum of its parts: The influence of leadership on collective team identity. Paper accepted at the Academy of Management Meeting, San Antonio, August, 12-16.

Gebert, D., Kearney, E., Boerner, S. 2010. Vielfalt als Risiko oder als Chance: Effekte religiöser Heterogenität in Unternehmen. Paper presented at 47. DGPs Kongress, Bremen, September.

Gebert, D., Kearney, E., Boerner, S. 2010. Religious diversity in organizations – An important, but neglected dimension. Paper presented at the Academy of Management Meeting, Montreal, August, 6-10.

Boerner., S. 2010. Managing multiple stakeholder interests in a theatre – Evidence from Germany. Paper accepted at the Academy of Management Meeting, Montreal, August 6-10. Best Paper Award of the Public and Nonprofit Division.

Boerner, S., Linkohr, M., Kiefer, S. 2010. TMT diversity and firm performance: The ambivalent role of team longevity. Paper accepted at the Academy of Management Meeting, Montreal, August 6-10.

Jobst, J., Boerner, S., Wiemann, M. 2010. What Do Spectators of Theatre Performances Experience? Investigating the Theatrical Event. 21th Congress of the International Association of Empirical Aesthetics (IAEA), Dresden, August, 25-28.

Duval, M., Dütschke, E., Boerner, S. 2010. Getting temporary workers on board – The effect of transformational and transactional leadership on OCB. Paper accepted for the 26th EGOS Colloquium, Lissabon, July.

Gebert, D., Chatterjee, D. Boerner, S. 2010. Religious diversity and conflicts in Indian Organizations. Paper presented at the 10th International Conference on Diversity in Organizations, Communities and Nations, Belfast, July, 19-21.

Dütschke, E., Boerner, S. 2009. Flexible Beschäftigung – wer bevorzugt diese Beschäftigungsform und warum? 6. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Wien, September, 9-11.

Hüttermann, H., Boerner, S. 2009. Functional diversity and team innovation: The moderating role of transformational leadership. Paper presented at the Academy of Management 2009 Meeting, Chicago. Illinois, August, 8-13.

Gebert, D., Boerner, S., Schaeffner, M., Kearney, E. 2009. “How to Foster Team Intrapreneurship – Conflicts as Barriers and Chances” Eighth Biennial Conference on Contemporary Issues in Entrepreneurship Research, Amehadbad, Indien, March, 19-21.

Gebert, D., Boerner, S. 2008. Ambidexterity in Small and Medium-Sized Firms: Opportunities and Barriers. Paper Presented at the Milagrow - World SME Conference 2008, New Delhi, Indien, December, 12-13.

Boerner, S., Eisenbeiß, S. 2008. Leading creative minds: Take it or leave it. Paper presented at the 8th EURAM Conference, Ljubljana, May, 14-17.

Gebert, D., Schäffner, M., Kearney, E., Boerner, S. 2008. The Influence of Team Meetings and Cross-Functional Communication on Team Performance. Paper presented at the Academy of Management 2008 Meeting, Anaheim, California, August, 8-13.

Eisenbeiß, S., Boerner, S. 2008. Innovation in R & D teams: Does leadership really matter? Paper presented at the Academy of Management 2008 Meeting, Anaheim, California, August, 8-13.

Dütschke, E., Boerner, S. 2008. Preference for flexible work – why do workers seek a non-traditional career? Paper presented at the EGOS Conference, Amsterdam, July, 10-12.

Boerner, S., Jobst, J. 2008. Good Taste, Bad Taste, Same Taste? Comparing Experts’ and Non-Experts’ Judgments on Opera. 20th Congress of the International Association of Empirical Aesthetics, Chicago, IL, August 19-22.

Jobst, J., Boerner, S. 2008. The Enjoyment in Opera –An Empirical Study of Visitors’ Experience in Music Theatre. International Conference on Music Perception and Cognition, Sapporo, August, 19-22.

Dütschke, E., Boerner, S. 2007. Chancen auf Festanstellung nach flexibler Beschäftigung – erste Ergebnisse eines Feldexperiments. Herbst-Workshop der Kommission „Personal“ im Deutschen Hochschullehrerverband, Mühlheim, September.

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Rezensionen (Reviews)

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