Topics for BA- & MA-Thesis SS 2013

• Der Einfluss transaktionaler und transformationaler Führung auf Teaminnovation: Analyse von Mediatoren und Moderatoren
• Der Einfluss von Diversity auf das Wohlbefinden (Well-Being) von Teammitglie­dern: Stand der Forschung und Entwicklung eines konzeptionellen Modells
• Der Einfluss von Frauen in Führungsgremien: Eine Analyse aktueller empirischer Befunde
• Die Rolle von Ressourcen auf die Interaktion zwischen Arbeit und Familie – eine Analyse anhand der empirischen Forschung
• Die Auswirkungen einer Auslandsentsendung auf die Karriere eines Entsandten – ein Literaturüberblick
• Einflussfaktoren auf die interkulturelle Anpassung eines Entsandten – eine Analyse anhand der existierenden Forschung
• Konfliktmanagement durch Führung: Wie beeinflussen Führungskräfte die Entwicklung und die Effekte von Konflikten in organisationalen Teams?
• Konfliktmanagement in Organisationen – Stand der Forschung
• Mitarbeiterführung und Change Management
• Work-life-Balance bei Führungskräften
• Karrierehemmnisse von Frauen mit Führungspotential
• Gender in der Leadership-Forschung - Besondere Charakteristika weiblicher Führungskräfte

Der Einfluss transaktionaler und transformationaler Führung auf Teaminnovation: Analyse von Mediatoren und Moderatoren

Der Einfluss von Diversity auf das Wohlbefinden (Well-Being) von Teammitgliedern: Stand der Forschung und Entwicklung eines konzeptionellen Modells

Mögliche leitende Fragestellung(en): Welchen Einfluss besitzt Diversity auf das Wohlbefinden (Well-Being) der einzelnen Teammitglieder? Über welche Prozesse (Mediatoren) bzw. unter welchen Randbedingungen (Moderatoren) wirkt Diversity auf das Wohlbefinden?

Methode: Aufarbeitung des aktuellen Forschungsstands (Literaturüberblick) und theoretische Modellentwicklung 

Literaturhinweise:

• Griffin, M. A., & Clarke, S. (2011). Stress and well-being at work. In S. Zedeck (Hrsg.), APA handbook of industrial and organizational psychology (Bd. 3, S. 359-397). Washington, D.C.: American Psychological Association.
• van Knippenberg, D., & Schippers, M. C. (2007). Work group diversity. Annual Review of Psychology, 58, 515-541.

Der Einfluss von Frauen in Führungsgremien: Eine Analyse aktueller empirischer Befunde

Mögliche leitende Fragestellung(en): Welchen Einfluss hat der Anteil von Frauen in Führungsgremien (Vorstand, Aufsichtsrat) auf die Performance der betreffenden Organisationen?

Methode: Literaturanalyse

Literaturhinweise:

• Campbell, K. & Vera, A.M. (2010): Female board appointments and firm valuation: short and long-term effects. Journal of Management and Governance, 14(1), 37-59.
• Boerner, S., Keding, H. & Hüttermann, H. (2012). Gender Diversity und Organisationserfolg – eine kritische Bestandsaufnahme. Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 64(2), 37-70.

Die Rolle von Ressourcen auf die Interaktion zwischen Arbeit und Familie – eine Analyse anhand der empirischen Forschung

Mögliche leitende Fragestellung(en): Wie beeinflussen Ressourcen den Konflikt zwischen Arbeits- und Familiensphäre (work-family conflict) einerseits und die gegenseitige Bereicherung von Arbeits- und Familiensphäre (work-family enrichment) andererseits? Gibt es Ressourcen, die für Individuen besonders relevant sind?

Methode: Überblick über die aktuelle konzeptionelle und empirische Forschung

Literaturhinweise: 

• Greenhaus, J. H., & Powell, G. N.(2006). When work and family are allies: a theory of work-family enrichment. Academy of Management Review, 31(1), 72–92.
• Brummelhuis, L. ten, & Bakker, A. B. (2012). A Resource Perspective on the Work-Home Interface: The Work-Home Resources Model. American Psychologist, 67(7), 545–556.
• Bakker, A. B., Brummelhuis, L. ten, Prins, J. T., & van der Heijden, F. M. (2011). Applying the job-demands resources model to the work-home interface: A study among medical residents and their partners. Journal of Vocational Behavior, 79, 170–180.

Die Auswirkungen einer Auslandsentsendung auf die Karriere eines Entsandten – ein Literaturüberblick

Mögliche leitende Fragestellung(en): Wirkt sich eine Auslandsentsendung eher förderlich oder eher hinderlich auf die Karriere aus? Gibt es Faktoren, die dazu beitragen, dass die Entsendung die Karriere fördert? Gibt es Probleme während des Entsendungsprozesses, die das Karrierefortkommen eines Entsandten erschweren können?

Methode: Überblick über die aktuelle konzeptionelle und empirische Forschung

Literaturhinweise:

• Shaffer, M., Kraimer, M., Chen, Y. & Bolino, M. (2012). Choices, Challenges, and Career Consequences of Global Work Experiences: A Review and Future Agenda, Journal of Management, 38(4), 1282-1327.
• Hamori, M. & Koyuncu, B . (2011). Career advancement in large organizations in Europe and the United States: do international assignments add value? International Journal of Human Resource Management, 22(4), 843-862.
• Cerdin, J.L. & Le Pargneux, M. (2009). Career and international assignment fit: toward an integrative model of success, Human Resource Management, 48(1), 5-25.

Einflussfaktoren auf die interkulturelle Anpassung eines Entsandten – eine Analyse anhand der existierenden Forschung

Mögliche leitende Fragestellung: Welche Faktoren beeinflussen die interkulturelle Anpassung eines Entsandten?

Methode: Überblick über die aktuelle konzeptionelle und empirische Forschung

Literaturhinweise: 

• Black, J. Stewart, Gregersen, Hal B. und Mendenhall, Mark E. (1992).Global Assignment. San Francisco:, Jossey-Bass Publishers. 1. Auflage, 33-49; 115-136.
• Shaffer, M.A., Harrison, D.A. and Gilley, K.M. (1999). Dimensions, Determinants, and Differences in the Expatriate Adjustment Process. Journal of International Business Studies, 30(3), 557-581.
• Bhaskar-Shrinivas, P., Shaffer, M.A. Harrison, D.A. and Luk, D.M. (2005). Input-based and Time-based Models of International Adjustment: Meta-analytic Evidence and Theoretical Extensions. Academy of Management Journal, 48(2), 257-281.

Konfliktmanagement durch Führung: Wie beeinflussen Führungskräfte die Entwicklung und die Effekte von Konflikten in organisationalen Teams?

Literaturanalyse und Entwicklung eines theoretisch-konzeptionellen Modells

Mögliche leitende Fragestellung(en): Welche Möglichkeiten haben Führungskräfte, die Entwicklung von Konflikten in Teams zu beeinflussen? Auf welche Weise können Führungskräfte dazu beitragen, dysfunktionale Effekte von Konflikten in Team zu verhindern?

Methode: Aufarbeitung des aktuellen Forschungsstands (Literaturüberblick) und theoretische Modellentwicklung

Literaturhinweise:

• Balkundi, P., Barsness, Z., & Michael, J. H. (2009). Unlocking the influence of leadership network structures on team conflict and viability. Small Group Research, 40(3), 301-322. doi:10.1177/1046496409333404
• Li, Y., Chun, H., Ashkanasy, N. M., & Ahlstrom, D. (2012). A multi-level study of emergent group leadership: Effects of emotional stability and group conflict. Asia Pacific Journal Of Management, 29(2), 351-366. doi:10.1007/s10490-012-9298-4

Konfliktmanagement in Organisationen – Stand der Forschung

Literaturanalyse und Entwicklung eines theoretisch-konzeptionellen Modells

Mögliche leitende Fragestellung(en): Welche Ansätze des Managements von Konflikten werden in der Literatur diskutiert? Wie haben sich diese verschiedenen Ansätze in der Praxis bewährt?

Methode: Aufarbeitung des aktuellen Forschungsstands (Literaturüberblick) und theoretische Modellentwicklung

Literaturhinweise:

• Tekleab, A. G., Quigley, N. R., & Tesluk, P. E. (2009). A longitudinal study of team conflict, conflict management, cohesion, and team effectiveness. Group & Organization Management, 34(2), 170-205. doi:10.1177/1059601108331218
• Boroş, S., Meslec, N., Curşeu, P. L., & Emons, W. (2010). Struggles for cooperation: Conflict resolution strategies in multicultural groups. Journal Of Managerial Psychology, 25(5), 539-554. doi:10.1108/02683941011048418

Mitarbeiterführung und Change Management

Literaturanalyse und Entwicklung eines theoretisch-konzeptionellen Modells

Mögliche leitende Fragestellung(en): Wie können Führungskräfte den Wandel in Organisationen unterstützen?

Methode: Aufarbeitung des aktuellen Forschungsstands (Literaturüberblick) und theoretische Modellentwicklung

Literaturhinweise:

• Eisenbach, R., Watson, K. & Pillai, R. (1999). Transformational leadership in the context of organizational change. Journal of Organizational Change Management, 12(2), 80-89.
• Kavanagh, M. H. & Ashkanasy, N.M. (2006). The Impact of Leadership and Change Management Strategy on Organizational Culture and Individual Acceptance of Change during a Merger. British Journal of Management, 17(S1), 81-103. DOI:10.1111/j.1467-8551.2006.00480.x

Work-life-Balance bei Führungskräften

Mögliche leitende Fragestellung(en): Gibt es eine empirische Beziehung zwischen Work-Life-Balance und Führung, d.h. unterscheidet sich das Work-Life-Interface von Mitarbeitern in Führungspositionen signifikant von dem nicht führender Kollegen? Was sind die Antezedenten von Work-Life-Balance, insbesondere bei Führungspersonen? Existieren geschlechtsspezifische Unterschiede?

Methode: Überblick über die aktuelle konzeptionelle und empirische Forschung (BA), quantitativ-empirische Untersuchung (MA)

Literaturhinweise:

• Darcy, C., McCarthy, A., Hill, J., & Grady, G. (2012). Work–life balance: One size fits all? An exploratory analysis of the differential effects of career stage. European Management Journal, 30(2), 111-120. doi: 10.1016/j.emj.2011.11.001
• Guillaume, C., & Pochic, S. (2009). What would you sacrifice? Access to top management and the work-life balance. Gender, Work and Organization, 16(1), 14-36. doi: 10.1111/j.1468-0432.2007.00354.x