Managing Diversity – Prof. Boerner SS 2010

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Dozentin	Prof. Dr. Sabine Boerner
Veranstaltungstitel	Managing Diversity
Unterrichtssprache	deutsch
Leistungsnachweise	Referat, Hausarbeit und regelmäßige Teilnahme
Zeit	Mittwoch, 8-10 Uhr
Raum	D 430
Semesterwochenstunden	2 SWS
Kursliteratur	Williams, K. Y. & O´Reilly, C. A. (1998). Demography and diversity in organizations: A review of 40 years of research. Research in Organizational Behavior, 20, 77–140. van Knippenberg, D., De Dreu, C. K. W., & Homan, A. C. (2004). Work group diversity and group performance: An integrative model and research agenda. Journal of Applied Psychology, 89, 1008-1022. Jehn, K. A. & Bezrukova, K. (2004). A field study of group diversity, workgroup context, and performance. Journal of Organizational Behavior, 25, 703-729.
Ausführliche Kursbeschreibung	Das Seminar vermittelt Einblicke in die organisationswissenschaftliche Diversity-Forschung. Dieses Forschungsfeld weist widersprüchliche empirische Befunde auf: Einerseits werden positive Effekte einer heterogenen Gruppenzusammensetzung berichtet, weil team diversity das Potential der Gruppe für kreative Problemlösungen erhöht. Zugleich können jedoch negative Sekundäreffekte in Form von Kommunikations- und Kooperationsbarrieren auftreten, die die Effektivität und Effizienz der Arbeitsgruppen behindern. In der Veranstaltung werden aktuelle empirische Befunde der Diversity-Forschung berichtet und diskutiert, wobei auf die verschiedenen Art von Teams (z.B. Top Management teams, R&D teams), die verschiedenen Arten von diversity (z.B. functional diversity, tenure diversity) und deren Zusammenspiel sowie verschiedene situative Kontexte eingegangen wird. Der Fokus liegt dabei auf der Analyse der Prozesse, die zwischen der Heterogenität der Gruppenmitglieder und dem Teamerfolg vermitteln. Die Beherrschung des einschlägigen quantitativen methodischen Instrumentariums wird vorausgesetzt .